与我校大学生艺术团话剧团、曲艺团骨干成员亲

云南省戏剧家协会主席吴卫民教授为

转变观念·因地制宜·开拓创新

4月26日上午,辽宁省戏剧家协会副主席秘书长、国际戏剧评论家协会中国分会理事韩宁,大连市戏剧家协会主席张晓军莅临我校,与我校大学生艺术团话剧团、曲艺团骨干成员亲切座谈。校团委侯庆敏副书记和秦仕伟老师出席了座谈会。

人文学院师生做学术讲座

——云南省话剧院小剧场话剧专题研讨会综述

会上,校话剧团团长祝雅慧、曲艺团副团长王笑首先向两位老师介绍了各自团体的组织发展概况。话剧团目前已排演过《雷雨》《图兰朵》《我的1919》《屈伯川》《不付钱,不付钱》等数十部大小型话剧和舞台剧,其中大型史实题材话剧《屈伯川》参演第二届中国大学生戏剧节并荣获优秀组织奖、优秀剧目奖,主演宋鹏同学获得“戏剧之星”称号。近日话剧团又开排一部形式新颖、内容贴近校园生活的大戏《疯云再起》,该剧又将在大工校园里掀起一阵戏剧狂潮。曲艺团作为09年新成立的文艺团体,在成立发展的两年间,积极排演了大量包括传统相声、快板书、相声剧等多种曲艺形式在内的优秀作品,在曲艺团专场演出、相声小品晚会、校庆嘉年华以及峰岚杯文艺比赛等大型舞台上均有出色的表现。

10月14日上午,原云南艺术学院院长、云南省戏剧家协会主席吴卫民教授到我校,为人文学院师生作了一场题为《老舍对中国话剧的贡献》的专题讲座。

潘睿杰

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讲座中,吴教授以讲、演相结合的方式,讲述了一代文学巨匠老舍的戏剧创作成就及其对中国话剧发展的贡献,并结合老舍《茶馆》,演绎了作品里的各种角色,显示了深厚的文化积淀和艺术表演才能,展示了老舍戏剧场面的精湛描写与人物冲突,赢得了在座的师生热烈掌声。同时,吴卫民教授对当今影视文化现象精辟的评论,对人文学院师生理解中国戏剧发展与戏剧理论加深了认识,激发了大家学习中国现当代文学的浓厚兴趣。

2015年9月3日,“云南省话剧院小剧场话剧专题研讨会”在昆明滇池路怡景园培训中心成功举行。本次研讨会由云南省话剧院主办,有来自云南省文化厅、北京戏剧家协会、中国国家话剧院、云南戏剧家协会、云南省京剧院、云南艺术学院等单位和部门的相关领导和专家、学者,以及关心关注云南话剧事业的各媒体、演艺公司、文化传播公司、独立制作人、市场分析专家等热心人士,针对云南小剧场话剧的发展以及云南省话剧院改制以来的改革探索之路,进行了专题、深入的研讨。云南省戏剧家协会主席、云南艺术学院院长吴卫民将此次会议称作是“云南话剧史尤其是小剧场话剧运动史上一次里程碑式的事件”。

省剧协主席韩宁女士在认真听取了同学们的汇报后,高度评价了我校为话剧及曲艺文化活动发展所作出的积极贡献,认为我校话剧团在大学生戏剧节上的表现“很成熟,成规模,有体系”。《屈伯川》作为省内推送的首部大学生戏剧作品,一经推出便好评如潮,这说明我校话剧起点很高,并且有着广阔的发展前景。在辽宁省第三届大学生戏剧节即将举办之际,我校一定可以推出更加优秀的作品,使大学生戏剧表演水平更上一层楼。

吴卫民教授是云南省优秀社科专家,云南省教育厅省级重点学科“戏剧戏曲学”带头人。2000年被云南省政府授予“云南省有突出贡献的优秀专业技术人才”称号。国务院特殊津贴专家。先后出版了学术著作《田汉评传》《云南现代话剧运动史论稿》等16部著作,有190余篇学术论文与评论发表,有诗、散文、剧本、小说与报告文学等体裁50余种发表、排演、播出。是国内戏剧理论界较有影响力的重要学者之一。

会议由云南省话剧院艺术总监、国家一级导演李鹏主持。在云南省话剧院党总支书记、院长马捷介绍了该院近两年来小剧场演出情况之后,文化厅党组书记、厅长蔡春生在致辞中对云南省话剧院小剧场演出给予了充分的肯定。他说:“2012年云南省话剧院转企改制以后,在没有剧场,排练场地简陋的情况下,始终坚持以创作为基础,以演出为中心,以质量为根本,以服务为目的的基本方针,并积极探索云南小剧场话剧市场运作的新思路、新模式,在艺术上不断追求推陈出新,面向广大群众,宣传普及话剧艺术,推出云南省话剧院的周末小剧场演出,也是云南唯一一家坚持周末演出的院团”。本次会议既有理论上的深入探讨和总结,又有对实际情况的分析以及如何解决问题筹划战略措施。

随后韩宁女士和张晓军先生与参与座谈的同学们进行了亲切交流。同学们一致反映希望能有机会与专业戏剧表演艺术家进行近距离的交流,并希望优秀剧目能走进大学校园,让更多的大学生领略到戏剧的魅力。韩宁女士表示,省、市戏剧家协会已计划开展话剧名家讲座与培训、专业话剧团体走进高校等活动,满足同学们在戏剧表演方面了解和学习的需求。

一、关于云南省话剧院小剧场演出现状问题

校团委副书记侯庆敏老师代表校团委对两位领导的莅临表示热烈的欢迎,并对省、市戏剧家协会给予我校戏剧文化发展的认可和支持表示感谢。侯老师表示,我校一定全力配合省文学艺术联合会、省戏剧家协会、省教育厅的工作,为大学生戏剧文艺活动发展贡献力量。

云南省话剧院实现转企改制后,在面向市场的过程中,经历着艰难的转型,试图尝试以小剧场话剧演出作为突破口,来谋求话剧市场化变革。总体来说,在省话小剧场话剧演出过程中,取得了一定的成效。云南省话剧院从2013年8月开始尝试小剧场话剧演出,首先以引进已经有市场号召力的成熟剧目来预热云南小剧场话剧市场。《疯狂的谎言》、《爱情合伙人》、《钱多多嫁人记》、《WWW.COM》、《纯属巧合之一夫二妻》、《钱多多备嫁记》等剧目陆续由云南省话排演,并坚持常态化演出。

2014年8、9月份云南省话剧院举办了首届“云南小剧场全国邀请演出季”,邀请来自北京、上海、山东、四川等多地的小剧场话剧《你好,打劫》、《某君》、《悍爱》、《HI,米克》、《同学会攻略》、《进击的萝卜2.0》《皆大欢喜》、《顶针儿》来昆演出。演出地点从艺术客厅转移到了位于市中心的新工人文化宫职工剧场;演出时间也调整为每周五、周六定时演出。一直坚持至今,在此过程中,转变了剧目生产方式、锻炼了一批青年导演和青年演员,培养了观众,扩大了剧院社会影响力。同时,也存在着多方面的不足和难题亟需解决。针对云南省话剧院整个小剧场话剧演出状况,云南艺术学院院长吴卫民高度概括了六个方面存在的问题:一是剧目构成单一,原创剧目不当家。二是演出频次不够,轮演档期不强。三是观众培养不广,潜在群体不确定。四是预热声势不足,宣传效果不到位。五是后设宣传缺席,剧目评论无声势。六是联合同行不利,孤军奋战少联手。可以说,吴卫民先生这六个方面的概括是极为准确和全面的,得到与会人员的一致认可。

云南省话剧院作为一家处在转企改制初期的院团,进行了为期二年的改革实践,就自觉意识到自身发展所遇到的瓶颈,积极召开此次云南省话剧院小剧场话剧专题研讨会。这样的一个院团,得到了云南戏剧界和全国同行的称赞。然而,所面对的一切难题,也是改革实践中不可避免的。更为重要的是,如何面对这些难题并积极寻找应对措施,在总结已有问题的同时,为下一步的发展寻找对策和方向。此次会议的召开,显得尤为迫切和至关重要。

二、关于剧目建设的战略问题

剧目建设是一个剧团的立足根本,也是云南省话剧院高度重视和亟待完善的战略问题。吴卫民先生在谈到上演剧目中所存在的单一化问题时提出,要考虑到观众需求是多方的,要加强剧目搭配的丰富性同时,对原创作品给予了高度重视。他提出原创剧目究竟往哪里走?他认为,云南有云南的题材特点,云南有自己的人才,可以聚集一批剧作家,哪怕是剧作新人,来出一批作品。云南省话剧院和云南艺术学院戏剧学院戏剧文学系应当联合。同时他提出“方言话剧”的创作,用自己的语言,自己的方式,表达自己的情感。云南艺术学院和建元教授在发言中提出自己的渴望:云南省话剧院一直有自己的原创传统,很渴望再看到例如《打工棚》、《搬家》等此类原创作品。中国国家话剧院运营中心主任傅维伯强调:每个区域有每个区域不同的文化特点,结合自己的特点和普遍的规律进行创作。云南大剧院副总经理李刚认为,在剧本创作上可以依托云南少数民族的文化资源,整合云南少数民族文化中的戏剧元素。

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